Перейти к основному содержимому

Популярные frontend-фреймворки

Для чего модуль

Научиться выбирать стек по продуктовым ограничениям и рискам, а не по личным предпочтениям команды.

Результат после прохождения

  1. Вы сравниваете React/Vue/Angular/Svelte по измеримым критериям.
  2. Вы учитываете стоимость внедрения, найма, поддержки и миграции.
  3. Вы умеете защищать выбор стека на архитектурном интервью.
  4. Вы понимаете, когда смена фреймворка — решение, а когда дорогое отвлечение.

Термины и аббревиатуры

ТерминКоротко
DXDeveloper Experience
NFRНефункциональные требования
GovernanceПравила техрешений
Lock-inСильная зависимость от стека
MigrationПлан перехода

Фокус по грейдам

  1. Junior: понимать базовые механики и объяснять их простыми примерами.
  2. Middle: применять тему в продуктовых сценариях с учетом рисков и ограничений.
  3. Senior: управлять архитектурными trade-offs, метриками и эволюцией решения.

Как работать с модулем

  1. Берите один продуктовый кейс и прогоняйте его через decision matrix.
  2. Для каждого критерия ставьте вес и объясняйте, почему он важен именно для вашего контекста.
  3. Фиксируйте не только плюсы выбранного стека, но и «цену решения».

Программа модуля

Урок 1. Модели фреймворков

Цель: понимать концептуальные различия, которые влияют на архитектуру и DX.

Концептуальные оси сравнения

  1. Rendering model и реактивность.
  2. Архитектурные ограничения и conventions.
  3. Экосистема и интеграция с tooling.

Простой ориентир

  1. React — гибкость и большая экосистема, но больше архитектурных решений на команде.
  2. Vue — мягкий порог входа и удобный DX, хороший баланс для небольших/средних команд.
  3. Angular — строгая структура и enterprise-процессы, но выше входной порог.
  4. Svelte — минимальный runtime overhead и простой синтаксис, но меньше зрелых enterprise-паттернов.

Где ломается в проде

  1. Берут «самый популярный» стек без учета компетенций команды.
  2. Игнорируют governance и lifecycle библиотек.
  3. Сравнивают фреймворки по pet-проектам, а не по реальным NFR.

Мини-задача (обязательная)

Сравните 3 фреймворка для одного продукта по 7 критериям: team skill, скорость старта, долгосрочная поддержка, perf, hiring, ecosystem risk, migration cost.

Что спросит интервьюер: почему ваш текущий стек лучше альтернатив именно для вашего продукта.

Критерий готовности по уроку: вы можете сравнить фреймворки через модель критериев, а не через общие лозунги.

Урок 2. Экосистема и DX

Цель: оценивать не только сам фреймворк, но и «операционную систему» вокруг него.

Что входит в ecosystem cost

  1. Router/state/forms/testing решения.
  2. Quality tooling (lint, typecheck, test infra, docs).
  3. Стабильность апгрейдов и backward compatibility.

DX и скорость команды

  1. Время onboarding нового разработчика.
  2. Количество «обязательных решений» на старте.
  3. Прозрачность debugging и профилирования.

Где ломается в проде

  1. Слишком «свободный» стек без внутренних стандартов.
  2. Зависимость от niche библиотек без долгосрочной поддержки.
  3. Частые breaking upgrades без плана миграции.

Мини-задача (обязательная)

Подготовьте ecosystem map выбранного стека: обязательные и optional инструменты, ownership, план обновлений.

Что спросит интервьюер: как экосистема выбранного фреймворка влияет на скорость и качество поставки.

Критерий готовности по уроку: вы можете показать, как tooling+ecosystem влияют на TTM и надежность релизов.

Урок 3. Выбор под продукт

Цель: принимать решение о стеке как продуктовый trade-off.

Decision framework

  1. Контекст: stage продукта, домен, SLA/SLO, горизонт изменений.
  2. Ограничения: команда, найм, бюджет, сроки.
  3. Критерии: UX/perf, maintainability, delivery risk.
  4. Альтернативы и почему они отклонены.

Когда migration имеет смысл

  1. Текущий стек мешает ключевым бизнес-целям.
  2. Есть ясный план по рискам и постепенному переходу.
  3. Ожидаемая выгода измерима и достигается в реалистичный срок.

Где ломается в проде

  1. Migration запускают без бизнес-кейса и ownership.
  2. Нет стратегии coexistence старого и нового стека.
  3. Миграция «съедает» delivery на кварталы.

Мини-задача (обязательная)

Сделайте decision memo: выбор стека для нового продукта + план mitigations по 5 главным рискам.

Что спросит интервьюер: когда смена фреймворка оправдана, а когда это вредный «rewrite impulse».

Критерий готовности по уроку: вы можете защитить выбор стека перед CTO/архитектором через бизнес-метрики и риски.

Урок 4. Миграции и риски

Цель: проводить миграцию управляемо, без потери качества и темпа поставки.

Стратегии миграции

  1. Strangler pattern (постепенная замена зон).
  2. Coexistence layers (bridge adapters, design system shared layer).
  3. Incremental rollout по доменам/маршрутам.

Риски и контроль

  1. Технический риск: регрессии, perf, интеграции.
  2. Командный риск: обучение, ревью, ownership.
  3. Продуктовый риск: задержка фич, нестабильные релизы.

Что должно быть до старта

  1. Migration roadmap на этапы.
  2. Quality gates и rollback критерии.
  3. Измеримые checkpoints (velocity, defect rate, CWV и т.д.).

Мини-задача (обязательная)

Подготовьте migration risk register: 10 рисков, вероятность/влияние, mitigation, owner, trigger for escalation.

Что спросит интервьюер: как вы будете мигрировать без остановки разработки продукта.

Критерий готовности по уроку: вы можете описать миграцию как программу изменений с контролем рисков и метрик успеха.

Практика

  1. Подготовьте decision matrix для 2 продуктовых сценариев (startup и enterprise).
  2. Сделайте короткую defense-презентацию выбора стека (5-7 минут).
  3. Составьте migration risk register и phased rollout plan.
  4. Пройдите Популярные frontend-фреймворки вопросы.
  5. Проверьте гипотезы и прототипы в Песочнице.

Связь с треками и вопросами

  1. Треки: Middle трек, Senior трек.
  2. Вопросы: Популярные frontend-фреймворки, Senior Frontend.
  3. Повторение: 3-5 вопросов без подсказок -> сверка с модулем -> повтор через 24 часа.

Критерий готовности

Вы делаете выбор стека через критерии, риски и стоимость изменений, а не через личные предпочтения.

Артефакты после модуля

  1. Decision matrix по стеку.
  2. Migration risk register.
  3. Phased migration roadmap.
  4. Набор сильных формулировок для вопросов «почему этот framework».

Куда дальше

  1. Frontend-архитектура
  2. Инженерные принципы
  3. Популярные frontend-фреймворки